Oportunitati, trenduri si provocari in recrutare in 2014

Daca esti in caruselul HR, pune-ti ochelarii de aviator caci 2014 devine un montagnerouse al inovatiei si employer branding-ului. Dr. John Sullivan, liderul in HR din Silicon Valley, a analizat trendurile in recrutare pentru anul acesta. Fiecare profesionist in HR ar trebui sa le aiba in vedere pentru a putea anticipa si pentru a se adapta pietei, asa ca vi le prezentam si noi mai jos.

Oportunitatile momentului:
• Competitia pentru identificarea si retentia top-talent se intensifica. Astfel organizatiile vor fi nevoite sa gaseasca noi metode de recrutare pentru a avea un avantaj competitiv.
• Un sistem masurabil de recomandari ar putea deveni sursa principala pentru angajare. Angajatorii si-au propus sa isi consolideze cultura organizationala de recrutare, determinand angajatii sa devina talent scout 24/7.
• Masurarea predictiva a big data trece de la interesanta la esentiala. Recrutarea se va baza preponderent pe un model de decizie sustinut de analiza datelor.
• Employer branding devine singura strategie de recrutare pe termen lung. Lucrurile lasate in voia inertiei nu pot fi o parte activa a companiilor care vor sa gaseasca cel mai bun capital uman. 1 % dintre angajatori sunt branduri care ofera mai mult decat un salariu lunar angajatilor lor, spre deosebire de cum sunt perceputi restul de 99%. Aici intervine employer branding, o optiune ce trebuie luata in calcul daca vreti sa atrageti mai mult decat medium-talent.
• Recrutarea adopta practica monetizarii impactului in business. Prin analizarea impactului pe care il are capitalul uman in business departamentele de HR devin parteneri strategici in organizatii.
• Profilele din social media vor fi acceptate la fel ca un CV, astfel multi dintre cei care nu isi cauta activ un loc de munca vor avea o oportunitate in plus de a fi descoperiti.

Trendurile in 2014:
• Platformele de recrutare pentru mobil tind sa fie un instrument important.
• Interviul prin live video devin o practica acceptata pentru ca si-a dovedit eficienta in interviurile preliminare.
• Evaluarea candidatilor in mediul on-line(on-line assessment) devine tot mai populara. In felul acesta este redus numarul de interviuri, respectiv costurile de selectie, si poate imbunatati calitatea angajarii.
• Munca la distanta (remote work) prinde din ce in ce mai multi angajati talentati, ceea ce va determina recrutorii sa caute capital uman in toata lumea.
• Este nevoie de o activitate interna din ce in ce mai mare. Cresterea inegala a ariilor de afaceri va determina angajatii sa schimbe oameni din pozitii curente pe alte pozitii in care ar fi mai eficienti. Aici putem identifica si nevoia unei deprinderi importante – adaptabilitatea.

Cele mai mari provocari pentru recrutare:
• Problemele de retentie vor avea un impact mai mare asupra recrutarii. Astfel recrutarea ar putea fi gandita din perspectiva gestionarii talentului in organizatie.
• Viteza este un criteriu important pentru a ramane competitivi.
• Resursele limitate vor determina prioritizarea pozitiilor.
• Caracterul schimbator al afacerii face planificarea fortei de munca pe cat de vitala, pe atat de dificila.
• Recrutarea studentilor trebuie sa fie regandita daca vreti sa fie una de succes.
• Lipsa recrutorilor de top va deveni evidenta.
• Companiile mari sunt nevoite sa lupte cu startup-uri pentru a gasit top-talent.

Aici si aici puteti citi integral cele doua articole scrise de John Sullivan despre oportunitati, trenduri si provocari in recrutare in 2014.

Rate this post
FacebookDiggTwitterStumbleUponLinkedInGoogle+